Не секрет, что реконструкция и модернизация производства – ключ к успеху предприятия. Но не все предприятия могут себе это позволить в полном объеме. Как же обновить производство под современные нужды с учетом своих финансовых возможностей? Получите ответы на эти вопросы на практических семинарах в ноябре:
26-30 ноября, Санкт-Петербург
Семинар «Директор по производству»
Занятия проводят: практикующий консультант по бережливому производству, тьютор школы бизнеса Открытого Университета Великобритании, внешний консультант по разработке и внедрению систем менеджмента качества, ведущий специалист Санкт-Петербургской Школы бизнеса.
В программе:
• Современные методы управления производством
• Повышение эффективности производства
• Структура системы производственного планирования
• Управление новыми проектами и качеством
• Экономика производства
• Мотивация и стимулирование труда. Повышение эффективной работы персонала
• Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства
26-30 ноября, Санкт-Петербург
Семинар «Модернизация и реконструкция производства»
Практические занятия по расчету и оценке:
• Целесообразность затрат на ремонт или покупку оборудования
• Баланс производственной мощности предприятия
• Эффективность инновационных проектов и проектов модернизации и реконструкции производства
• Капиталовложения
• Основные экономические показатели проекта
• Точка безубыточности предприятия
В программе:
• Источники финансирования модернизации и реконструкции производства
• Построение финансовой модели реализации проекта
• Оценка рисков проекта
• Типичные ошибки при модернизации и реконструкции производства
Лекторы семинара:
Специалист-практик с 20-летним опытом работы на производстве, около 10 лет проводит семинары в ЦНТИ «Прогресс», в т.ч. корпоративные для НПП «Исток», ОАО «Ижорские заводы», ЗАО «ЗЭТО»; практикующий тренер-психолог.
Запишитесь на семинары и познакомьтесь с подробной программой и отзывами слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).
Занятия проходят в собственном Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге. Для Вас организованы ежедневные обеды и культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом». По окончанию семинаров все слушатели получают Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца по тематике семинара.
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/default.aspx?column=40
Информация о компании:
Центр научно-технической информации «Прогресс» - лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года:
• Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год
• Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей
Cnti
26-30 ноября, Санкт-Петербург
Семинар «Директор по производству»
Занятия проводят: практикующий консультант по бережливому производству, тьютор школы бизнеса Открытого Университета Великобритании, внешний консультант по разработке и внедрению систем менеджмента качества, ведущий специалист Санкт-Петербургской Школы бизнеса.
В программе:
• Современные методы управления производством
• Повышение эффективности производства
• Структура системы производственного планирования
• Управление новыми проектами и качеством
• Экономика производства
• Мотивация и стимулирование труда. Повышение эффективной работы персонала
• Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства
26-30 ноября, Санкт-Петербург
Семинар «Модернизация и реконструкция производства»
Практические занятия по расчету и оценке:
• Целесообразность затрат на ремонт или покупку оборудования
• Баланс производственной мощности предприятия
• Эффективность инновационных проектов и проектов модернизации и реконструкции производства
• Капиталовложения
• Основные экономические показатели проекта
• Точка безубыточности предприятия
В программе:
• Источники финансирования модернизации и реконструкции производства
• Построение финансовой модели реализации проекта
• Оценка рисков проекта
• Типичные ошибки при модернизации и реконструкции производства
Лекторы семинара:
Специалист-практик с 20-летним опытом работы на производстве, около 10 лет проводит семинары в ЦНТИ «Прогресс», в т.ч. корпоративные для НПП «Исток», ОАО «Ижорские заводы», ЗАО «ЗЭТО»; практикующий тренер-психолог.
Запишитесь на семинары и познакомьтесь с подробной программой и отзывами слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).
Занятия проходят в собственном Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге. Для Вас организованы ежедневные обеды и культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом». По окончанию семинаров все слушатели получают Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца по тематике семинара.
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/default.aspx?column=40
Информация о компании:
Центр научно-технической информации «Прогресс» - лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года:
• Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год
• Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей